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1. Diferencias entre ambas auditorias – Para centrarnos en la diferencia entre ambas auditorias, partiremos en la sgte. Premisa : a.) ¿Que es un hecho financiero. – Es el que resulta de una decición que afecta en última instancia, la capacidad de pago de un sistema o empresa, indice de protección y empleos de recursos…
PROPOSITOS La auditoría administrativa pretende una evaluación de la empresa en todas sus tareas. El Dr. Billy E. Goetz, menciona a la auditoría administrativa como una técnica para resolver estos problemas”. La auditoría administrativa analiza y valora la situación de una empresa con el propósito de precisar en donde está y a donde va con la…
El éxito de una organización depende de una administración eficaz. A medida que una organización crece, se requiere que se le proporcione a su administración teóricas y conceptos que cubran o satisfagan las necesidades propias que surgen de ese desarrollo. El enfoque de la administración ha variado según el momento histórico en que se…
PROCESO HISTORICO ACERCA DE LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION. ADMINISTRACION CHINA: El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con tal fin en los diferentes cargos que desempeñó, desde magistrado local hasta primer ministro. Al retirarse de…
El mundo de hoy es una sociedad compuesta de organizaciones. Todas las actividades orientadas a la producción de bienes (productos) o a la prestación de servicios (actividades especializadas) son planeadas, coordinadas, dirigidas y controladas en las organizaciones, las cuales están constituidas por personas y por recursos no humanos (como recursos físicos y materiales, financieros, tecnológicos,…
Todo proceso de transformación organizacional requiere que se genere una visión compartida de la alta gerencia acerca de lo que se quiere alcanzar; es decir, toda la actividad organizacional se transforma en parte de un propósito mayor encarnado en los bienes y/o productos de dicha organización. No hay organización inteligente sin visión compartida. Sin…
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