Gestión por Resultados
(Makón, 2000) afirma que la gestión por resultados es un modelo que propone la administración de los recursos públicos, enfocada en el cumplimiento de las acciones estratégicas determinadas en el
Mes: noviembre 2024
Gestión Estratégica
Para (Chandler, 1962) la estrategia de gestión es la determinación de metas y objetivos de una organización a largo plazo, implica el diseño de las acciones y la asignación de
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
I. NECESIDAD DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 1.1. COMPETITIVIDAD Y CAMBIO En la medida que la sociedad incorpora mayores conocimientos y nuevas tecnologías va aumentando su eficiencia y productividad y en consecuencia
CONTROL INTERNO
Según Estupiñan (2015) “El control interno comprende el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que aseguren que los activos están debidamente protegidos, que los registros contables
Capacidades Creativas.
La «creatividad» puede ser considerada como una palabra mágica, que despierta un gran interés y sugiere un fenómeno complejo, que desafía a los investigadores del tema. Desde el punto de
El Juego Simbólico.
Para Peinado (2018), el juego simbólico ejercita simultáneamente las diversas áreas del desarrollo infantil porque se le atribuye la función de transformación de los materiales para construir nuevos escenarios y