Nacionales

Rodríguez, A. (2021). El control interno y su influencia en la rentabilidad de la empresa ALSUR PERÚ S.A.C., 2019. El objetivo general de la presente investigación, estuvo orientado a determinar el grado de influencia del control interno en la rentabilidad de la empresa ALSUR PERÚ S.A.C., 2019. Para ello, se eligió el enfoque cuantitativo en la investigación, tipo explicativo, nivel relacional, diseño no-experimental. La población y muestra de la presente investigación, estuvo conformada por 40 colaboradores del área administrativa y contable de la empresa ALSUR PERÚ S.A.C., 2019. Se aplicó la técnica del cuestionario de preguntas, información que permitió determinar la influencia del control interno en la rentabilidad, así mismo, se hizo uso de las ratios para determinar la rentabilidad. Los resultados de la investigación demuestran que la implementación del sistema de control interno en la empresa ALSUR PERÚ S.A.C., permitió mejorar la rentabilidad de S/. 125,672,103 en el 2018, a S/154,421,595 en el 2019, presentando un incremento del 13 % en relación al año anterior. Así mismo, de acuerdo con las encuestas realizadas, los participantes manifestaron la importancia que tuvo la implementación del control interno en sus dimensiones de ambiente de control, actividades de control y seguimiento; los cuales han contribuido de manera visible a mejorar la rentabilidad. Finalizada la investigación, se concluye que existe un alto grado de influencia del control interno en la rentabilidad en la empresa ALSUR PERÚ S.A.C. 2019; Asimismo, que los componentes del control interno se alinean a los procesos presentes en la empresa. Por lo tanto, se sugiere su implementación en las empresas, para mejorar su rentabilidad.

De La Cruz, M. y Gomez, R. (2021). El control interno y su carencia en los procesos logísticos del grupo YELEK S.R.L. Huancayo – 2019. El objetivo general de la investigación fue evidenciar los efectos de la carencia del control interno en los procesos logísticos del Grupo Yelek S.R.L. Huancayo, 2019. Esta falta de implementación de un sistema de control interno genera deficiencias en sus procesos logísticos, generando así que se vea expuesta a impactos negativos como el inadecuado desarrollo de actividades y el incremento de las pérdidas económicas. Por ende, se formula la suposición “La carencia del control interno produce efectos negativos en los Procesos logísticos del Grupo Yelek S.R.L. Huancayo, 2019” que sirvió de base para iniciar la indagación. La investigación se elaboró bajo el método científico, enfoque cuantitativo, deductivo, de tipo aplicada, nivel explicativo y diseño no experimental, transversal, correlacionales – causales. La muestra estuvo constituida por los 10 trabajadores entre (gerente general, administrador, contador, jefe de logística, almacenero, jefe de ventas, asistente de ventas, chofer y repartidor) del Grupo Yelek S.R.L. que representa el total de la población. Se utilizó como técnica la encuesta con la finalidad de recopilar información útil y precisa sobre la falta de aplicación de procedimientos referentes al sistema de Control Interno. La conclusión principal señala que la carencia del control interno influye negativamente en los procesos logísticos del Grupo Yelek S.R.L., puesto que el valor de significación bilateral P- valué es igual a 0.007, siendo este menor que la probabilidad de error 0.05.

Ramos (2022) Influencia del control interno en la gestión administrativa de Institución Educativa Luz Andina Reina de Las Américas de Juliaca, periodo 2021. La investigación tuvo como objetivo determinar la Influencia del Control Interno en la Gestión Administrativa de la Institución Educativa Luz Andina Reina de las Américas de Juliaca en el 2021, para lo cual se tomaron las variables, control interno con las siguientes dimensiones; ambiente de control, actividades de control, supervisión, información y comunicación y evaluación de riesgos y la variable gestión administrativa con las siguientes dimensiones; planeación, organización, dirección y control. Esta investigación utilizó el método de investigación científico, con un nivel exploratorio de diseño no experimental de enfoque cuantitativo. La muestra estuvo conformada por los trabajadores de la Institución Educativa Luz Andina Reina de las Américas en el 2021. Se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, se tomó como población al personal docente y administrativo de la Institución Educativa Luz Andina Reina de las Américas de Juliaca en el periodo 2021 y la muestra estuvo conformada por 21 personas en total a las que se les aplicó las encuestas para la obtención de los datos estadísticos, los datos obtenidos indicaron que se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna, existiendo una correlación positiva de 0,705 lo que indica que si el control interno mejora esto influirá en la mejora de la gestión administrativa.

Saldaña (2020) Estrategias de control interno para alcanzar eficiencia en el área de caja de la empresa telecomunicaciones Valentina” EIRL – Bagua Grande, cuyo objetivo general fue proponer estrategias de control interno que permitan alcanzar eficiencia en el área de caja de la empresa “Telecomunicaciones Valentina” EIRL – Bagua Grande. El estudio de la investigación es descriptiva y de diseño no experimental, como parte de la población en la entrevista tenemos a 9 trabajadores que laboran para la empresa, la muestra lo conformaron 2 trabajadores (gerente y jefa de caja); la técnica e instrumento fueron la entrevista con su respectiva Guía de Entrevista que consiste en entablar una conversación cuyo objetivo es llegar a encontrar las deficiencias existentes las cuales son parte del problema que será producto de investigación; en el Análisis documental con su respectiva Guía Documental se tuvo como población todos los documentos sustentatorios, en los que se registran las operaciones realizadas por el área. Se tiene como conclusión principal que, las empresas para cumplir con cada uno de sus objetivos planteados deben tener definidas la misión, visión y estrategias de trabajo, con el fin de orientar sus objetivos; sin embargo las actividades que realizan deben ser controladas, verificadas y corregidas en el momento oportuno, de tal forma evitar errores y pérdidas; es ahí en donde nace la importancia de recurrir a las estrategias de control adecuado ya que así se logrará que las actividades se efectúen de forma correcta; así mismo, toda empresa tiene riesgos, los que deben ser disminuidos con la ejecución de un efectivo control en base a las características de la empresa.

Alvarado (2021). Sistema de control interno y gestión administrativa en la gerencia de administración de la Municipalidad de Lurín, 2021. La presente tesis titulada Sistema de Control Interno y Gestión Administrativa en la Gerencia de Administración de la Municipalidad de Lurín, 2021, se elaboró con el objetivo de determinar la relación entre el sistema de control interno y la gestión administrativa en la Gerencia de Administración de la Municipalidad de Lurín del año 2021.Para esta investigación se empleó la metodología de estudio, de tipo básica con diseño no experimental, descriptiva correlacional, cuantitativa, ya que las variables no serán manipuladas, la investigación contempló la recolección de información del personal de las áreas de administración y finanzas, recursos humanos, contabilidad, tesorería y la gerencia de presupuestos, donde se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, conformado por 58 preguntas, validado por expertos. Los resultados muestran un coeficiente de correlación de Rho Spearman de 0.584 y con un valor de significancia p<0.05, concluyendo que el sistema de control interno se relaciona favorable y significativamente con la gestión administrativa en la gerencia de administración de la Municipalidad de Lurín.

Internacionales

Manjarrez et al (2021). Control interno a la gestión administrativa y Financiera en la empresa ganadera santa Amalia. El correcto control interno y financiero en las empresas permite que sus registros contables y financieros se ejecuten de la manera correcta. Esto ayudará a los administradores a la ejecución y toma de decisiones dentro de la empresa. Siendo la contabilidad una herramienta que da la pauta para obtener información financiera, permitiendo establecer parámetros de eficiencia y eficacia y que incide en la optimización del manejo de los recursos administrativos; por medio de esta se establecen métodos, técnicas y procedimientos con el fin de suministrar información oportuna y confiable que servirán de apoyo para la mejora del desarrollo productivo, comercial y empresarial. El presente proyecto de investigación tiene como objetivo: “Determinar la incidencia del control interno en la gestión administrativa y financiera de la empresa ganadera Santa Amalia. Este proyecto se respaldará con los métodos inductivo, deductivo, de análisis y síntesis. A través de la observación de los procedimientos se realizará el análisis de las actividades de registros y procesos financieros. Mediante este estudio se pretende recomendar la aplicación del control interno administrativo y financiero a partir de un soporte contable necesario para la obtención de resultados financieros confiables. Palabras claves: Control interno, control de gastos y presupuesto.

Avilés et al (2021). Evaluación del control interno de los procesos contable de las PYMES familiares en la ciudad de Guayaquil, periodo 2019 – 2020. Las falencias en los procesos contables-administrativos que presentan las Pymes en el Ecuador son producto del desconocimiento que estas empresas poseen en cuanto a la manera en que se deben llevar los procesos, de manera que sus operaciones y gestión resulten ser eficientes, además de desconocer sobre las normas de contabilidad por las que están regidas. Es por esto que el principal objetivo de este trabajo de investigación es evaluar el sistema del control interno de los procesos contables en las PYMES familiares en la ciudad de Guayaquil, periodo 2019 – 2020. Para el cumplimiento de los objetivos se realizó un análisis del entorno en el que desenvuelven las PYMES a modo de estudio preliminar, consecuentemente se realizaron entrevistas para la obtención de información más detallada, para así evaluar sus sistemas de control e identificar las falencias por cada componente. Esto permitió la elaboración de una guía de pautas que pretende mejorar la gestión en los procedimientos de las PYMES en el contexto ecuatoriano. Se recomienda que estas empresas apliquen esta guía de manera que puedan tener un mejor desenvolvimiento y una evolución empresarial sostenida, ya que al ser parte importante del tejido económico del país su desarrollo influye en el progreso de la sociedad.

Jimbo et al (2017) Sistema de control interno administrativo-financiero para la empresa Digmasur S.A., dedicada al transporte de carga pesada, ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito. El presente trabajo de investigación tiene como propósito el desarrollar un sistema de control interno administrativo-financiero para la Empresa Digmasur S.A., con el fin de promover un desarrollo organizacional, reducir los riesgos, lograr mayor eficiencia, eficacia y con transparencia en los procesos de los departamentos administrativo y financiero. Por lo expuesto anteriormente la propuesta del control interno se basa en necesidades que la empresa tiene y partiendo de este antecedente se establecen objetivos, políticas, procesos, actividades y procedimientos en las áreas de los departamentos administrativo y financiero, a fin de mitigar los riesgos existentes y salvaguardar los recursos existentes. La empresa tendrá herramientas de auditoría para evaluar el funcionamiento de las áreas, coordinación de actividades y alcanzar objetivos. La ejecución de los procedimientos diseñados permitirá obtener información confiable y oportuna, para que los directivos de la empresa den seguimiento periódico a los controles establecidos para revelar falencias y corregirlas de forma acertada.

Mendoza et al (2018). El control interno y su influencia en la gestión administrativa del sector público.  El control interno ha sido reconocido como una herramienta para que la dirección de todo tipo de organización, obtenga una seguridad razonable para el cumplimiento de sus objetivos institucionales y esté en capacidad de informar sobre su gestión a las personas interesadas en ella. La Gestión de Administración del sector público es la institución integrada por los organismos que conforman la Rama Ejecutiva del Poder Público y por todos los demás organismos y entidades de naturaleza pública que de manera permanente tienen a su cargo el ejercicio de las actividades y funciones administrativas o la prestación de servicios públicos del Estado. Para la elaboración del presente artículo se utilizó el método inductivo-deductivo, así mismo se empleó el método analítico-sintético, todo ellos nos lleva a las conclusiones que mejorando el desempeño de la ejecución de los recursos públicos, los mecanismos de control interno que implementen la Gestión administrativa reforzarán los sistemas administrativos vinculados al ciclo de gasto público, lo que redundará en mejores plazos para la formulación, aprobaciones, ejecución y rendición de cuentas de los recursos públicos asignados o generados, cuando se hable de procesos críticos de la entidad solo vincularán a las unidades que intervienen en todo aquello que tenga que ver directamente con uso de recursos, como son los procesos de compras, logística, almacenaje, entre otros.

Hinojoza (2020). Control interno y su efecto en los estados financieros de las urbanizaciones. La problemática que se intenta dar solución es, la falta de liquidez por la demora en la recaudación de alícuotas. El contexto se basa en la consideración del desarrollo de controles internos como instrumento que beneficie el buen manejo de los recursos humanos y monetarios para una mejora en los estados financieros. La metodología a ser aplicada tiene relación con el análisis estadístico cuantitativo y cualitativo, así como de integración descriptiva-exploratoria. El aporte principal que tendrá la implementación de la propuesta permitirá gestionar de manera efectiva los recursos, generando una mejor rentabilidad o superávit que beneficiará a la población que habita en los conjuntos residenciales. Las principales conclusiones i) Los habitantes de las urbanizaciones tienen la necesidad de conocer los estados financieros de acuerdo a lo que establece los estatutos y reglamentos internos. ii) Un sistema de control interno ayuda a minimizar o eliminar las fallas en la información contable, una administración efectiva de recursos y conocer información fiable en los informes financieros. iii) Estos modelos de sistema nos permite cumplir con el objetivo de las urbanizaciones que es velar por los bienes comunes. iv) La implementación de controles internos genera un impacto positivo mejorando la rentabilidad y progreso de las ciudadelas privadas.