Estilos de Dirección.
El investigador en comportamiento Organizacional Bernard Bass (1987)[1] dice que “en todas las organizaciones existen diferentes estilos de dirección que se manifiestan entre los superiores y sus subordinados, pueden ir
El investigador en comportamiento Organizacional Bernard Bass (1987)[1] dice que “en todas las organizaciones existen diferentes estilos de dirección que se manifiestan entre los superiores y sus subordinados, pueden ir
En ejercicio las funciones de planificación, organización y dirección, la función administrativa final como es el control, asegura la consecución de las metas del grupo y de la organización.
El Desarrollo de la organización es un proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales, permanentemente aplicado a una organización que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de
Este enfoque se origina en las ciencias de la conducta, específicamente en la psicología organizacional. Con este enfoque la preocupación por la estructura se desplaza hacia los procesos y la
De acuerdo a William B. Werther y Jr/ Heith Davis “El clima institucional es el ambiente generado en una organización a partir de las vivencias diarias de sus miembros, que
Los activos corrientes, son activos normalmente convertibles en efectivo en un plazo máximo de un año. La determinación de los niveles apropiados en activos corrientes y en pasivos corrientes, que
El capital de trabajo es muy importante porque constituye los recursos que la empresa cuenta para hacer frente a las obligaciones corrientes. El exceso que representa el capital de trabajo