Casi todo lo que tenemos en casa viene de diferentes lugares y la logística es lo que hace comprarlo a precios razonables. El gurú de la administración Drucker (1962) se refiere a ella como: “El continente oscuro de la economía” y señala que es la más descuidada pero a la vez la más prometedora área de los negocios” (Pág. 14). Esto fue escrito en 1962, pero el mundo de los negocios sigue aprendiendo como usar la logística de forma efectiva.   Logística es hacer que las cosas lleguen a donde necesitan estar. No se puede definir la logística sin entrar un poco en debate. La logística es definida por Wilson,…

  Según Franco, Bennett y Kanfer(2000)[34] “cada vez cobra más importancia que los encargados de formular políticas conozcan la motivación de los trabajadores de la salud y su efecto en el desempeño de este sector. La atención de la salud requiere un uso intensivo de mano de obra y la calidad, eficiencia y equidad del servicio dependen directamente de la disposición de los trabajadores de abocarse a sus tareas. Aunque la disponibilidad de recursos y las competencias laborales son fundamentales, las instancias decisorias deben saber que estas variables no son suficientes por sí solas para garantizar el desempeño laboral deseado. El desempeño de los trabajadores también depende del nivel de…

El investigador en comportamiento Organizacional Bernard Bass (1987)[1] dice que “en todas las organizaciones existen diferentes estilos de dirección que se manifiestan entre los superiores y sus subordinados, pueden ir desde el autocrático hasta el democrático. La toma de decisiones del directivo autocrático se centra en su propia voluntad para ponerla en práctica, mientras que la toma de decisiones del directivo democrático se centra en alentar la participación de sus subordinados para alcanzar la decisión. El interés del directivo autocrático reside en la tarea, en lograr que el trabajo se cumpla. El interés del directivo democrático, en cambio, reside en la calidad de la relación con sus subordinados. Así pues,…

En lo relacionado a Gestión, los autores tienen diferentes posiciones, pero esos alcances, teóricos desde ya importantes han servido para tener visión del tema.   Según el diccionario español: “Gestión es acción y efecto de hacer las diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera”[1] La palabra Gestión Administrativa implica el todo de una buena administración, es decir, hacer un buen planeamiento, una buena organización, una buena ejecución y buen control; los resultados eficientes indica que durante la vida de una empresa se han empleado en forma eficiente todos los elementos de juicio, tratando de maximizar la productividad en forma constante y recurriendo desde luego a…

  En ejercicio las funciones de planificación, organización y dirección, la función administrativa final como es el control, asegura la consecución de las metas del grupo y de la organización. Para lograr un control eficaz, la gerencia debe comparar los resultados de las operaciones con las normas establecidas y adoptar las medidas correctivas apropiadas cuando sea necesario.   Como las cuatro funciones administrativas están relacionadas entre sí, se pueden considerar como eslabones de la cadena administrativa. La ausencia o la ejecución deficiente de cualquiera de estas funciones puede producir efectos perjudiciales en la organización, pero la falta de la función del control es particularmente dañina. Para muchos, en los niveles…

El Desarrollo de la organización es un proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales, permanentemente aplicado a una organización que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planear e implementar esas modificaciones con asistencia externa o sin ella.   El Desarrollo Organizacional se basa en las ciencias del comportamiento. Busca aplicar la dinámica de grupo en los procesos de cambio planeado de la organización y por tanto, utiliza técnicas de laboratorio (como el entrenamiento de la sensibilidad) en el desarrollo de la organización como un todo, en dirección a determinadas metas. Se parte del principio de que el…