Manera como una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. Es una planeación global y a largo plazo. Planeamiento: Proceso mediante el cual las organizaciones definen sus objetivos (que desean alcanzar), sus metas (cuándo y cuánto) y sus estrategias (cómo), o sea las diferentes opciones para lograr los objetivos. Planeamiento estratégico de negocios (PEN) lo estratégico produce un impacto importante ya sea positivo o negativo. Tiene como funciones básicas la determinación de objetivos, metas y las grandes estrategias. Son sus funciones: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y FINANCIERO   FUNCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La Planificación Estratégica tiene un rol muy importante en el proceso de dirección empresarial, porque…

El Gerente Financiero tiene un alto cargo dentro de la jerarquía organizacional de la empresa debido al papel central que desempeñan las finanzas en la toma de decisiones de la administración superior. La Junta General de Accionistas elige a los directores que a través del Directorio representa a la autoridad final de la empresa. El Presidente Ejecutivo o Gerente General es el funcionario ejecutivo principal a quien reportan los vicepresidentes o gerentes centrales. Uno de estos ejecutivos clave es el vicepresidente de finanzas, (CFO) – CHIEF Financial Office – responsable de la formulación de las políticas financieras principales de la empresa. Las funciones específicas de las finanzas se suelen dividir…

1.PLANEAMIENTO Y CONTROL FINANCIERO Participa en el planeamiento estratégico, comienza teniendo un amplio conocimiento de todas las operaciones de la empresa. Analizar los planes a largo plazo que determinan la expansión de la planta, sustitución y modernización de maquinarias y equipos e identificar aquellos gastos que van a originar fuertes desembolsos de efectivo. El gerente financiero usa en la asignación y obtención de fondos ciertas herramientas de análisis, planeación y control. Análisis financiero; condición necesaria o un pre requisito para tomar decisiones financieras acertadas. El Gerente Financiero debe planear cuidadosamente con el fin de obtener y asignar los fondos de manera eficiente. Debe proyectar flujos futuros de caja y determinar…

El valor de la empresa es determinado por sus flujos de caja descontados y el valor es generado solamente cuando las compañías invierten capital con retornos que exceden el costo de dicho capital. El VBM toma estos conceptos y los lleva más allá haciendo énfasis en la manera como los utilizan las compañías para tomar grandes decisiones estratégicas y decisiones operativas del día a día. El VBM es un enfoque de la administración donde todas las aspiraciones técnicas analíticas y procesos administrativos de la compañía están alineados para ayudarla a maximizar su valor orientando la toma de decisiones gerenciales hacia los impulsadores claves del valor. Un impulsador de valor es…

A continuación se ofrece un método adecuado para analizar y evaluar los proyectos de inversión. 1. Se inicia con la definición de cada uno de los proyectos que se tenga. Esto implica determinar la inversión inicial, los flujos de efectivo que genera cada proyecto ( positivos o negativos ). la vida útil del proyecto, el valor de rescate ( valor de recuperación ) y toda la información cualitativa que se considere necesaria para el análisis. 2. Calcular el costo de capital ponderado de la empresa. Consiste en determinar cuánto le cuesta en promedio a la empresa cada unidad monetaria que maneja, lo que servirá de punto de referencia en el…

Para llevar a cabo un proyecto de inversión, son necesarios varios estudios técnicos: de mercado, técnico, organizacional, legal y financiero. Precisamente es en este último en donde se resume toda la información obtenida a través de los otros estudios, que sirve para elaborar flujos de fondos sobre los cuales se calcularán los distintos indicadores de su rentabilidad. En este sentido, Microsoft Excel permite la realización del trabajo con muchas facilidades. La metodología se explicará a través de la resolución de un caso práctico, que consistirá en la construcción de flujos de fondos y obtención de los indicadores de rentabilidad Tasa Interna de Retorno (TIR), Valor Actual Neto (VAN), Período de…