DISPOSICION ORGANICA DEL ORGANO DE CONTROL

1. Organización de la oficina de auditoria .-

a.) La oficina de auditoria esta organizada de acuerdo a los requerimientos y necesidaders que el equipo estime por conveniente , ademas de acuerdo al tipo de empresa , al tipo de examen y en consideracion a los hallazgos previamentes identificados en las areas criticas , la experiencia nos enserña que debe esta ubicada en un lugar estrategico , fuera del contacto y relacion con los mkienbros de la empresa sujeta a examen.

Cuando hablamos de organización es que el equipo de auditoria debe organizar esquemas y planes de trabajo que el permita cumplir eficientemente su labor como auditor externo .

2. Funciones y responsabilidades de los auditores.-

a.) Funcion .- La funcion principal del auditor administrativo es es llevar a cabo con eficiencia y eficacia un plan de auditoria de acorde con los principios y normas dictadas en la presenta separata , ademas con gran profesionalismo y con adecuada experiencia que le permita realizar un trabajo de auditoria de acorde con los objetivos de la empresa sujeta a examen.
b.) Responsabilidades.- Responsabilidad ante el equip[o de auditoria , responsabilidad ante la organización sujeta a examen , responsabilidad hacia organismos publicos del estado para cumplir las leyes y por ultimo responsabilidad par lograr la eficiencia y la productividad de la empresa sujeta a examen para poder competir en el mundo globalizado basado en los resultados de una adecuad auditoria de administrativa y de gestion .

c.) Requisitos para un control adecuado .

El requisito fundamental que se debe tener en cuenta par tener un control adecuado es establecer normas , principios reglas , que esten de acuerdo con la vision y mision de la empresa con los planes estratejicos con la filosofia de desarrollo de la empresa de acuerdo a un adecuado programa de adnministracion de personal .

DESARROLLO DEL TEMA.-

NORMAS DE LA AUDITORIA DE GESTION

Teniendo en cuenta la contribucion de la ciencia administrativa al funcionamiento de laas organizaciones ;se plantea las sgtes. Normas basicas que deben tomerse en cuenta al realizar un programa de auditoria administrativa.

NORMAS BASICAS
a.) Normas Eticas
Estas estan basadas en criteros eticos que pueden utilizarse para establecer codigos de conducta, con el proposito de crear un adecuado clima de comportamiento en apoyo de la realizacion de las misiones y funciones.

Idealmente , la administracion deberia ocuparse de fijar tales normas; pero de hecho pueden originarse muchas normas morales implicitas tales como : Normas religiosas, normas según el seo(asi las actitudes correspondientes a los hombres o las mujeres en los roles admijnistrativos) y normas relacionados con la edad.
¿COMO DEBEN DEFINIRSE LAS NORMAS ETICAS Y LAS NORMAS OPERACIONALES ?

Tanto las normas eticas como las normas operacionalesdeben definirse especificamente en relacion a un ambiente dado, y tambien deben definirse en una mutua relacion para obtener un conjunto unificado de criterios que el auditor puede usarpara juzgar el éxito de la gestion del organismo.Asi mismo , habra que poner cuidado en formular normas que sean realistas con respecto a los requerimientos de una mision dad, y que concuerden con las estipulaciones de las misiones de nivel superior de la organización.

¿QUE NORMAS ETICAS ESPECIFICAS EXISTEN?
Entre las normas eticas se encuentran las normas personales , las cuales estan referidas al perfil profesional del auditor y especificas entre otros aspectos , la capacidad profesional , discrecion , imcopatibilidad , solvencia, independencia, imparcialidad, esmero profesional, etc

b)Normas Operacionales.- Las normas operacionales son criterios utilizados para juzgar en el ambiente de la misma organización , el éxito en la ejecucion de los objetos de una mision.

c.)Normas complementarias .-
Las normas complemetarias se usan para apoyar un nivel dado de desempeño.
Es necesario asegurar la ejecucion de proyectos complementarios para producir los factores fisicos apropiados y obtener , el personal, las relaciones funcioneles y las politicas adecuadas que sean requeridas por una determinada situacion de desempeño .
Las normas complementarias deben aplicarse par juzgar la presencia de esos factores .

Existen las sgtes normas complementarias
a. Normas de factores fisicos.- Conjunto de criterios par juzgar la disponibilidad de recursos tangibles.
b. Normas de funcion.- Conjunto de criterios para determinar las apropiadas designaciones y relaciones de trabajo.
c. Normas de comportaminemto.- Conjunto de criterios par determinar si cierto individuo posee la capacidad que requiere la atencion eficaz de determinada unidad de la organización.
d. Normas de politica.- Criterios para juzgar la eficacia de principios y las consiguientes reglas de accion necesarias par cumplir los objetivos de la organización.

 

NORMAS DEL COLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACION DEL PERU

a. Principios Basicos

1. Del planeamiento .
Todo organismo formalmente constituido , debe prioritariamente establecer su actividad de planeamiento organizacional , teniendo en cuenta las acciones de:investigacion y analisis, diagnostico , pronostico , programacion y evaluacion.

2. De la organización.
Todo organismo formalmente constituido; despues de deliniar su planeamiento, deb establecer su estructura organica funcional, teniendo en cuenta los objetivos establecidos , los recursos materiales y financieros asi como el personal con que debe contar ; dentro del criterio de optimizacion y establecimiento ademas los correspondientes grados de autoridad y responsabilidad .

3. L a direccion
Todo organismo formalmente constituido ; debra designar a los cuadros dirctivos, teniendo en cuenta el estilo de liderazgo que requiere la organización y el grado de motivacion que se debe desrrollar en el personal asignado a cad linea de accion.

4. Del control
Todo organismo formalmente constiuido ; establecera su mecanismo de control de acuerdo a la sgte secuencia:
a. tener una base de lo que se espera : norma.
b. contrastar lo encontrado con la norma.
c. tomar una accion correctiva de ser necesario.

5. De la evaluacion
Todo organismo formalmente constituido , debera establecer su proceso de evaluacion a fin de valorar los resultados obtenidos ; teniendo en cuenta los indices de eficacia , asi como la coherencia organica y el grado de adaptacion al contexto externo donde actua.

b. Normas Básicas de Auditoría Administrativa, dados por CLAP