El presente proyecto está dirigido a diseñar e implementar una clínica Pediátrica de Lima, ubicada en el distrito de San Juan de Miraflores que brinde atención oportuna, eficaz y eficiente a niños y adolescentes.
Nuestra propuesta tiene como objetivo determinar y evaluar la viabilidad económica y financiera de la creación e implementación de esta unidad de negocio de servicios de salud especializado.
La estrategia a emplear en el proyecto será la diferenciación, con una infraestructura de primer nivel, recurso humano altamente calificado y todos los servicios en un solo lugar. Brindando atención integral con altos estándares de calidad en una clínica diseñada y construida exclusivamente para esta función.
El proyecto se desarrollará en un terreno localizado en el Distrito de San Juan de Miraflores, con una extensión de 200 m2, las condiciones económicas del País y del sector se muestran favorables para su desarrollo.
Para determinar la segmentación de mercado, se realizó un estudio de mercado cualitativo y de oferta competitiva, que concluyó que el producto debe ser dirigido al nivel socioeconómico B y C, a las familias con hijos menores de 15 años.
Nuestro portafolio de servicios incluye servicio de Urgencias Pediátricas 24 horas, consulta médica Pediátrica ambulatoria en pediatría general y 13 subespecialidades, Medicina Física y Rehabilitación, Cirugía Pediátrica, Odontopediatría, Psicología, Vacunación y Farmacia.
El modelo de negocio está orientado a dos tipos de clientes, en primer lugar se negociará con los seguros privados, para que nos incluyan como IPRESS, el segundo lugar se elaborara una oferta de servicios para pacientes con pago de bolsillo.
En cuanto a la mezcla de mercadeo, el producto/servicio ofrecido es la prestación de servicios de pediatría general y especializada en el sur de la ciudad de Lima , contando con recurso humano capacitado y con tecnología de punta; con respecto al precio, se ofrecen precios fijos para las consultas, sin embargo, en algunas ocasiones se darán descuentos por cantidad de atenciones acumuladas, en cuanto a comunicación, el voz a voz de los pacientes satisfechos es la fuente más importante para dar a conocer nuestros servicios, sin embargo se ha pautado anuncios publicitarios en radio y en cuanto a la distribución la sede principal está ubicada en el Distrito de San Juan de Miraflores con proyección a apertura de sedes periféricas a futuro.
El proyecto se realizará en dos etapas estratégicas; en la primera etapa se implementará los servicios de Urgencias, Consulta Externa, Medicina Física y Rehabilitación, Laboratorio Clínico, Diagnóstico por Imágenes y Farmacia. La segunda etapa comprende la implementación del Centro Quirúrgico, Unidad de Recuperación y Hospitalización.
La inversión total es de S/. 1´069,256.57; esta se divide en activos fijos que equivale a S/. 926,270.32, activo intangible S/. 29,000 y el capital de trabajo para un mes de operación que equivale a S/. 113,986.25. El VAN probable para el presente plan de negocios es de S/.7´319,606.49 al cabo de 10 años. El TIR es del 175.38%.