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A. Orientación al ciudadano. – Este principio significa la principal razón de la gestión pública es servir al ciudadano; es decir que el Estado y sus diversas entidades deben definir sus prioridades e intervenciones a partir de las necesidades ciudadanas y en virtud de ello, determinar las funciones y los procesos de gestión que permitan…
(Navas López & Guerras Martín, 2003) indican que el vínculo que existe entre poder y función enmarca la esencia de la administración pública, donde mediante ésta se pone en práctica el ejercicio del poder, a través de un gobierno en beneficio de la sociedad; asimismo expresa que “El funcionamiento del Estado tiene como origen en…
La gerencia pública es el convenio que tienen los funcionarios públicos para mejorar la racionalidad, lo cual implica el mejor aprovechamiento de los recursos materiales, humanos y financieros; la racionalidad técnica obtiene su valor cuando los empleados públicos son capaces y eficientes para la ejecución de sus actividades; así lo expresa (Plasencia Díaz, 1994). Por…
(Makón, 2000) afirma que la gestión por resultados es un modelo que propone la administración de los recursos públicos, enfocada en el cumplimiento de las acciones estratégicas determinadas en el plan de gobierno y para un periodo establecido, las organizaciones públicas hacen uso de los insumos financieros, humano – materiales, a través del presupuesto asignado…
Para (Chandler, 1962) la estrategia de gestión es la determinación de metas y objetivos de una organización a largo plazo, implica el diseño de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para llevar a cabo dichos objetivos y metas; de igual forma (Ansoff, 1965) afirma que la estrategia es el lazo común entre…
La palabra gestión viene del latín gestus, gestionis; que trae como significado acción de llevar a cabo. “Es sustancial mencionar que la gestión tiene como objetivo primordial el conseguir aumentar los resultados óptimos de una industria o compañía, depende fundamentalmente de cuatro pilares básicos gracias a los cuales puede conseguir que se cumplan las metas…
I. NECESIDAD DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 1.1. COMPETITIVIDAD Y CAMBIO En la medida que la sociedad incorpora mayores conocimientos y nuevas tecnologías va aumentando su eficiencia y productividad y en consecuencia los niveles de todas las empresas que operan dentro de este grupo social. La tecnología invade todas las actividades de nuestra vida, los hogares, las…
Gómez (2016) menciona que: “una gestión activa de tesorería engloba todas las operaciones diarias de las empresas relacionadas con el efectivo; es decir, los cobros, los pagos y las negociaciones de ambas con otras empresas y entidades financieras”. Es aquella área en la cual se gestionan y concretan todas las acciones relacionadas con operaciones de…
Según Estupiñan (2015) “El control interno comprende el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que aseguren que los activos están debidamente protegidos, que los registros contables son fidedignos y que la actividad de la entidad se desarrolle eficazmente según las directrices marcadas por la administración”. De acuerdo a lo anterior, los…
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