INTRODUCCIÓN   La Administración como ciencia, no solo tiene una teoría o doctrina, un objeto de estudio, principios métodos, etc. Sino que la humanidad  esta empezando a darle mayor importancia. Esto que “parece extraño, se debe a que muchos casos se percibe a la administración vinculada sólo a la estrechez del marco empresarial o institucional, dándole un énfasis tecnocrático respecto a la eficacia y eficiencia. Pero, la administración va mas allá de las fronteras de la propia entidad y se orienta a los más trascendental: al desarrollo de la Humanidad.   La administración es una actividad virtualmente reconocida como factor principal de desarrollo económico y social y por ende, de…

    ACTIVO FIJO El Gerente Financiero dentro de su gestión en la empresa, debe controlar los fondos confiados por los accionistas, maximi­zando sus beneficios. En tal sentido, logrará una eficiente admi­nistración de las inversiones efectuadas o por efectuarse en Acti­vos Fijos, conocidos éstos también como Bienes de Capital, Activos No Corrientes, Activos a Largo Plazo, o Desembolsos Capitalizables. Estos Activos forman parte del Presupuesto de Capital de una empresa y constituyen un volumen considerable dentro de este presupuesto, así como también son los Activos Fijos, una de las más importantes inversiones dentro del Activo de toda empresa industrial.   Los Activos Fijos están constituidos por aquellos bienes que son…

A partir de los años 80, se han efectuado importantes cambios en el mundo.  Cabe mencionar entre los más destacados: La apertura de mercados intercontinentales, La globalización Integración de naciones Nueva tecnología aplicada en comunicaciones e información Normatividad de la calidad total Particiación de algunos países dentro del tratado de libre comercio.   A raíz de éstos cambios tan trascendentes, paralelamente a la evolución de los métodos, mecanismos y procedimientos de todas las profesiones involucradas en el “cambio”, la auditoría no se ha rezagado, manteniéndose en una posición de vanguardia, su presencia y ubicación relevante dentro de la empresa moderna la coloca dentro del concepto de “Agente de cambio”.  …

1. Organización de la oficina de auditoria .- a.) La oficina de auditoria esta organizada de acuerdo a los requerimientos y necesidaders que el equipo estime por conveniente , ademas de acuerdo al tipo de empresa , al tipo de examen y en consideracion a los hallazgos previamentes identificados en las areas criticas , la experiencia nos enserña que debe esta ubicada en un lugar estrategico , fuera del contacto y relacion con los mkienbros de la empresa sujeta a examen. Cuando hablamos de organización es que el equipo de auditoria debe organizar esquemas y planes de trabajo que el permita cumplir eficientemente su labor como auditor externo . 2.…

1. Diferencias entre ambas auditorias – Para centrarnos en la diferencia entre ambas auditorias, partiremos en la sgte. Premisa : a.) ¿Que es un hecho financiero. – Es el que resulta de una decición que afecta en última instancia, la capacidad de pago de un sistema o empresa, indice de protección y empleos de recursos y , esta relacionado directamente con los resultados de las operaciones , esto quiere decir que , toda percepción y/o desembolsos de fondo y las operaciones que la originen directamente constituyen hechos financieros. b.) ¿Qué es un hecho administrativo. -Es el que tiene como base las normas politicas y estrategicas dictadas por la empresa para…

PROPOSITOS La auditoría administrativa pretende una evaluación de la empresa en todas sus tareas.   El Dr. Billy E. Goetz, menciona a la auditoría administrativa como una técnica para resolver estos problemas”. La auditoría administrativa analiza y valora la situación de una empresa con el propósito de precisar en donde está y a donde va con la administración actual y si es necesario revisarla y modificarla. En virtud del desenvolvimiento de los negocios kla administración puede llegar a ser obsoleta si la gerencia de la empresa no renueva los métodos para tener mayor eficiencia, perderá su estabilidad para su desarrollo natural de acuerdo con sus objetivos. La auditoría administrativa informará, dando sugerencias…

  El éxito de una organización depende de una administración eficaz. A medida que una organización crece, se requiere que se le proporcione a su administración teóricas y conceptos que cubran o satisfagan las necesidades propias que surgen de ese desarrollo. El enfoque de la administración ha variado según el momento histórico en que se han situado quienes se han dedicado a su estudio. Ahora bien, desde el punto de vista de la Administración está compuesta por las siguientes etapas del sistema: Análisis de situación: es la etapa en que el analista toma conocimiento del sistema, se ubica en cuanto a su origen, objetivo y trayectoria. Definición de objetivo: el…

PROCESO HISTORICO ACERCA DE LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION. ADMINISTRACION CHINA: El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con tal fin en los diferentes cargos que desempeñó, desde magistrado local hasta primer ministro. Al retirarse de la vida pública escribió sobre aspectos políticos y gobierno, incluyendo su criterio sobre varias cosas. Otros contemporáneos de Confucio se interesaron también en los asuntos administrativos y de ellos Micius o Mo-ti fundó, 500 años antes de Jesucristo, una rama de la misma escuela, que difería fundamentalmente en aspectos filosóficos más que en principios.  …

El mundo de hoy es una sociedad compuesta de organizaciones. Todas las actividades orientadas a la producción de bienes (productos) o a la presta­ción de servicios (actividades especializadas) son planeadas, coordinadas, dirigidas y controladas en las organizaciones, las cuales están constituidas por personas y por recursos no humanos (como recursos físicos y materia­les, financieros, tecnológicos, de mercadeo, etc.). La vida de las personas depende de las organizaciones y estas últimas dependen del trabajo de las primeras. Las personas nacen, crecen, aprenden, viven, trabajan, se divierten, se relacionan y mueren dentro de organizaciones extremadamente heterogéneas y diversificadas, cuyo tamaño, ca­racterísticas, estructuras y objetivos son diferentes. Algunas organizaciones, llamadas empresas, tienen ánimo…