Es un indicador que muestra cómo evolucionan las ganancias antes de impuestos y de intereses ante cambios en las ventas. El apalancamiento, leverage o palanqueo operativo viene a ser la
Cada artículo que se vende aporta a la empresa, lo que se ha llamado margen de contribución, que surge como diferencia entre el costo variable de venta y el precio
El presupuesto es un plan expresado en términos cuantitativos. Es el proceso por el cual se formula planes para las actividades de la totalidad de la empresa para un período
Forma sistemática de hacer las cosas -Planificación: Pensar con antelación sobre los objetivos a cumplir. -Organizar: Proceso para ordenar y distribuir el trabajo. La autoridad y los recursos entre los
Funciones administrativas es el ejercicio de ciertas responsabilidades directivas, y son las siguientes: A)PLANIFICACIÓN: Es el proceso de desarrollo objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos.
Necesariamente integra las funciones de la administración de planificar, dirigir y controlar. A)PLAN SUSTANTIVO: Está representado por los objetivos generales, las estrategias, los planes específicos y los programas de
Manera como una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. Es una planeación global y a largo plazo. Planeamiento: Proceso mediante el cual las organizaciones definen
El Gerente Financiero tiene un alto cargo dentro de la jerarquía organizacional de la empresa debido al papel central que desempeñan las finanzas en la toma de decisiones de la